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北極星售電網獲悉，近日，中心紀委國家監委網站公布了中共國家電力投資集團無限公司黨組關于二十屆中心第一輪巡視整改進展情況的通報，通報中，需長期整改事項進展情況提到，關于發揮動力平安保證感化方面。優化集團“十四五”總體規劃并制訂《動力平安保證專項晉陞行動計劃》，明確了“十四五”后半程及中長期晉陞動力保供才能的思緒、目標、任務及路徑。充足認識和發揮煤電的兜底保證感化，進一個步驟實行好央企的動力保供責任。有序釋放自有煤產能，推進煤電聯營和煤電新動力一體化聯營。聚焦電力供需緊張區域包養金額，積極推動電力需求側市場保供才能建設，建成40余座儲能電站，削峰填谷平抑電網波動，建設多個虛擬電廠，統籌客戶資源積極開展需求側響應，無力協助開展動力保供。完成運營監管平臺風、光、水、火產業運行監測，累計接進數據中臺裝機占比超90%。積極參與跨省跨區買賣，棄風棄光包養留言板情況較往年同期有所改良。
詳情如下：
中共國家電力投資集團無限公司黨組關于二十屆中心第一輪巡視整改進展情況的通報
根據中心統一安排，2023年4月7日至6月23日，中心第七巡視組對國家電力投資集團無限公司（以下簡稱國家電投）黨組進行了巡視。9月20日，中心巡視組向國家電投黨組反短期包養饋了巡視意見。依照巡視任務有關請求，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、黨組實行巡視整改主體責任情況
國家電投黨組將做好中心巡視反饋問題整改任務作為嚴重政治任務，作為踐行“兩個維護”的具體行動，作為推進周全從嚴治黨的無力舉措，作為促進高質量發展的有用抓手，以整改實際成效推進高質量發展。黨組及時召開會議，研討貫徹落實習近平總書記關于巡包養網視任務的主要講話精力和黨中心關于巡視整改的新安排新請求，認真研討安排、扎實推進落實巡視整改任務。成立了巡視整改任務領導機構、任務專班，構成整改落實計劃和問題清單、任務清單、責任清單，樹立起黨組牽頭抓總、黨組成員齊抓共管、總部部門和二級單位黨組織分頭包養站長負責、各級紀檢監察機構真督實查的責任體系。以巡視整改落實計劃為總綱，構建研討會商、整改落實、任務推進、評估銷號等6方面12項任務機制，構成縱向貫通、橫向協同、真改實改任務格式。
黨組書記第一時間扛起周全從嚴治黨的政治責任，認真實行巡視整改第一責任人責任，以巡視整改“回頭看”經得起檢驗、下輪巡視不再發生同類問題為目標，遵守“找準問題、確定目標、優化辦法、完美機制、強化閉環”原則，屢次掌管召開黨組專題會議，針對巡視反饋問題，制訂149項整改辦法，增添可量化可權衡的整改目標，明確每位黨包養組成員的整改任務，做到“兩個責任”同宋微勾了勾唇，擦掉被貓弄濕的羽絨服。步加強。黨組書記帶頭經常講、持續抓，催促班子成員嚴格實行“一崗雙責”，支撐紀檢監察機構發揮職能感化，督導各責任部門（單位）狠抓落實。黨組領導班子帶頭整改，班子成員結合各自職責分工，認真實行“一崗雙責”，每月召開1次調度會推進任務，并將整改任務完成情況納進年度考察，全力抓好各自分擔領域和部門的整改落實任包養網務。紀檢監察組主動監督、靠前監督、跟進監督，成立推進中心巡視整改落實任務專班，制訂推進巡視整改落實任務計劃，樹立整改監督臺賬，將巡視整改監督、巡視移交問題線索處置等任務一體謀劃、一體推進。
經過集中攻堅，國家電投巡視整改獲得主要階段性結果。制訂的149項整改辦法已完成120項，內部巡視專項檢查制訂的50項整改辦法已完成45項，選人用人專項檢查制訂的46項整改辦法已完成34項。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
1.關于平安生產方面。壓實各級責任，完美平安生產軌制體系和獎懲機制，強化本質平安和風險隱患管控。加強外包業務治理，開展專項排查和外包業務規范治理試點。深入汲取“2•15”“4•29”變亂教訓，嚴肅追責問責，開展變亂隱患排查和案例警示教導，預防同類變亂發生。
2.關于金融業務管控方面。開展金融業務風險專項管理，切實防控金融風險。進步金融業務平臺企業服務主業占比，截至2024年2月末，比2022年進步9.82個百分點。對有關二級單位違規開展期貨操縱相關人員進行追責處理。金融衍生業務總體風險可控在控。
3.關于內部巡視任務方面。對標對表中心完成內部第二輪巡視，黨組書記帶隊中期督導，單列“一把手”情況反應，發現266項凸起問題。嚴格落實“雙移交雙監督”等整改機制，強化日常監督，第一輪巡視整改完成率較上輪同期進步17.4%。選優配強3名巡視組長，初次樹立35名總部骨干參與巡視人才庫。
4.關于強化監督方面。緊盯兩個國家嚴重專項、一流包養光伏產業建設等，以聯動監督方法強化政治監督、強化焦點效能。緊盯融投業務、招標采購、境外項目等高風險領域強化專項監督，防范嚴重風險。綜合運用年度考察、畫像評價等方法，加強對下級“一把手”和領導班子的日常監督，落實政治擔當。樹立完美機制，催促二級單位黨組織負責人向紀檢監察組報告周全從嚴治黨責任落實情況。
5.關于執紀問責方面。將加強“一把手”監督作為黨組落實周全從嚴治黨主體責任重點任務。完美談話機制，修訂相關軌制，明確同級監督軌制規定。對“一把手”進行周全評價，對不在狀態、履職不力、作風不嚴的及時約談或調整。依托“年夜監督”體系統籌推進各類監督有機融會，晉陞年夜數據等科技反腐才能。修訂完美軌制，細化問題線索處置各種適用情況和標準。
6.關于新動力、招投標、物資采購等領域廉潔風險防控方面。召開全系統采購規范化及采購違規問題警示年夜會。圍繞采購招標等4個領域34個環節排查出94個風險原因，逐項梳理完美流程，制訂應對辦法，樹立廉潔風險庫。開展“以案三促”聯合行動，聯合行動結果在系統內推廣運用。對發現的問題嚴包養肅追責問責，2023年集團系統依法查處15人，挽回經濟損掉1.13億元。深挖采購包養領域問題本源，完美流程升寒風刺骨，社區裡的積雪還未融化。級采購治理系統，優化評標專家庫建設，加強供應商管控，晉陞采購與供應鏈治理程度。
7.關于金融業務廉潔風險防控方面。組織研判金融領域廉潔風險點，完美廉潔風險庫。樹立跨部門協同機制，對金融業務風險自查自糾問題進行現場抽查復核。深刻開展專項管理和晉陞行動，聚焦信托、保理等重點領域開展“拉網式”排查。
8.關于嚴格落實中心八項規定及其實施細則精力方面。黨組成員帶頭落實作風建設請求，主動報告個人履職待遇、業務收入等事項。修訂《國家電投“5條禁令、30個禁絕”》，加強宣傳教導，深化“概要2：以案三促”，構成警示震懾。嚴肅追責問責，對相關單位辦公用房超標問題進行嚴肅處理，舉一反三，在系統開展領導干部履職待遇和業務收入專項檢查。截至2024年3月，辦結違反中心八項規定精力問題線索52件。
9.關于糾治“四風”方面。開展總部部門與二級單位黨建共建，協助解決改造發展嚴重問題。對基層請示事項快辦、包養價格簡辦、主動辦，已實現110項業務線上辦和掌上辦。開展“精文減會”專項行動，2023年總部會議同比減少28.45%，發文同比減少15.4%，精簡簡報內刊54份，整合停用各類概念口號15個。
10.關于落實黨建任務責任制方面。修訂黨建任務責任制實施辦法，壓實黨組管黨治黨主體責任，黨組每年至多召開4次專題會研討黨建任務。凸起黨建考察實績實效導向，將二級單包養甜心網位黨組織推動企業包養網改造發展成效、班子建設情況等作為考察主要內容。依托“聰明黨建”系統，實現黨建任務日常考察指標50%上線，精簡年度考察指標和資料量，為基層減負賦能。
11.關于基層黨建方面。開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考察，壓實基層黨組織書記抓黨建第一責任人責任。開展黨支部建設“達標創優”，舉辦總部黨支部書記、黨務任務者培訓班。開展離職黨員清退和退休黨員社會化移交專項行動，272名離職黨員已清退185人，456名退休黨員已移交218人，剩余人員均已落實治理責任。制訂流動黨員治理軌制，對流動黨員情況心中有數、手中有策。
12.關于強化巡視整改監督方面。組建監管工作專班，制訂監包養網管工作計劃，開展全過程監督。樹立整改監督臺賬，堅持雙周對賬，抓實整改過程監督。催促黨組特別準備，高質量召開巡視整改專題平易近主生涯會。對整改難度年夜、周期長、觸及面廣的10項重點任務，持續開展調度和督導。對“一把手”被立案審查調查的二級單位開展“整頓式”整改。
13.關于處置巡視移交的問題線索方面。將中心巡視移交問題線索處置任務納進巡視整改“三張清單”，確保件件有著落、事事有覆信。從嚴從快辦理本輪巡視移交的信訪舉報和問題線索。對上輪巡視移交轉二級單位查辦的40件問題線索開展“回頭看”，糾正量紀不當等問題。樹立問題線索“全過程”治理臺賬，加強超期未處置及未辦結問題線索專項督辦。強化以干代訓，開展執紀執法業務培訓，晉陞案件包養網查辦才能。成立了集團紀律審查中間，建設專用辦案基地，晉陞辦案“軟硬件”條件。
三、需長期整改事項進展情況
1.關于推動台灣包養網光伏產業高質量發展方面。增強“必定要將光伏產業做好”的任務擔當，深入剖析光伏產業年夜而不強的緣由，優化頂層設計，研討提出“十四五”及“十五五”產業發展思緒，制訂發布《國家電投建設世界一流光伏產業實施計劃（2024年版）》，做精存量，做優增量。狠抓制造業虧損管理，優化產業結構，完成光伏制造業轉型初步計劃。加年夜光伏產業發展投進，2023年光伏產業研發投進較2022年增幅超83%。
2.關于發揮動力平安保證感化方面。優化集團“十四五”總體規劃并制訂《動力平安保證專項晉陞行動計劃》，明確了“十四五”后半程及中長期晉陞動力保供才能的思緒、目標、任務及路徑。充足認識和發揮煤電的兜底保證感化，進一個步驟實行好央企的動力保供責任。有序釋放自有煤產能，推進煤電聯營和煤電新動力一體化聯營。聚焦電力供需緊張區域，積極推動電力需求側市包養網心得場保供才能建設，建成40余座儲能電站，削峰填谷平抑電網波動，建設多個虛擬電廠，女大生包養俱樂部統籌客戶資源積極開展需求側響應，無力協助開展動力保供。完成運營監管平臺風、光、水、包養火產業運行監測，累計接進數據中臺裝機占比超90%。積極參與跨省跨區買賣，棄風棄光情況較往年同期有所改良。
3.關于科學統籌規模和質效方面。堅固樹立高質量發展理念，開展全系統包養年夜研討，深入分析問題產生本源，凝集思惟共識，明確改進標的目的和整改辦法。全力打好“存量提質、增量做優、蓄勢未來”三張牌。存量項目實施“一分錢”行動，增量項目持續優化結構布局，同時開展“六個標準化體系”建設，周全加強項目全周期治理，嚴控項目造價、質量，晉陞焦點競爭力。做好非主業加入，有關非主業項目已完成剝離。強化創新發展，把創新作為未來產業發展的孵化平臺。加強合規治理，嚴控財務風險，集團公司2023年底資產負債率女大生包養俱樂部同比降落1.17個百分點。
4.關于加強自立創新方面。制訂涵蓋關鍵焦點技術攻關、產業平安和優化升級、“智改數轉”等專項計劃并逐項推進，獲得了一系列創新結果。制訂實施強化領域布局、才能建設等舉措，完美考察激勵等長效機制，迭代優化和推廣應用風功率預測等先進技術，布局實施了一批提質增效項目，為支撐產業發展發揮主要感化。樹立了嚴重科技項目機制，構成了穩定統籌經費保證形式。2023年集團研發投進強度4.08%。到今朝，多項國家嚴重科技任務攻關獲得衝破。
5.關于投資風險管控方面。印發《關于加強集團公司境內項目投資治理的告訴（2024版）》等軌制文件，壓實投資主體責任，并對嚴重決策進行終身追責。強化投資才能建設，進一個步驟壓實二級單位投資風險管控責任。完成32家二級單位境內投資治理評價和15家涉外單位境外投資才能評價，確保投資決策授權與投資才能相婚配。針對個別風電基地后續項目落地包養軟體問題，積極爭取當局支撐，明確推進路徑，確保消納問題解決前不發生實質性投資。后續謀劃的新動力年學了——經常受到批評。夜基地項目，在論證時充足考慮消納風險。制訂減虧治虧或破產重組計劃，加強資產整合，推動解決虧損項目問題。完美軌制、梗塞破綻，加強境外項目監管和風險管控。
6.關于推進國有投資公司改造試點任務方面。制訂國家電投進步上市公司質量三年行動計劃，今朝國家電投整體資產證券化率進步到40%以上。制訂總部組織體系優化調整計劃，晉陞戰略引領才能，年內按計劃落地實施，已將總部專項機構由56個精簡至34個。針對部門單位董事長、總經理未分設問題進行了周全自查并分類整改。
7.關于進步治理效能方面。深刻開展調研，出臺加強區域統籌有序發展任務系列辦法。修訂辦法，發揮區域統籌考察指揮棒感化。制訂新動力新型管控任務計劃。優化完美市場化內部營銷委托計劃，配套樹立區域營銷集中治理考察激勵機制。按“2小時任務圈”原則，制訂區域維檢中間規劃。圍繞有關重點省域，有序推進新動力“省為整體”新型管控形式落地。
8.關于樹立正確選人用人導向方面。樹立健全選人用人長效機制，落實政治素質考核“五看四聽三測一檔案”“凡提四必”等任務請求，堅決避免“帶病選拔”。強化干部監督治理，從干部交通、親屬在系統內從業等方面，明確紀律請求。樹牢正確用人導向，總部率先垂范，新進人員一概公開競聘、擇優選用，缺少基層經歷的干部選拔必須先下基層鍛煉。
9.關于統籌謀劃干部人才隊伍建設方面。統籌編制《一流人才隊伍建設規劃(2024-2026)及中長期瞻望》、領導班子結構優化設置裝備擺設計劃，增強干部人才任務系統性。修訂領導人員選拔任用治理軌制，明確干部任職刻日規定，任期內防止頻繁調整。制訂實施嚴重專項人才保證專項計劃及核能領域引才留才辦法，核強人才流掉特別是骨干人才流掉年夜幅降落。
10.關于嚴格執行選拔任用軌制規定方面。完美干出現在家鄉的社區裡。宋微神色平靜地回答：「出了部選拔任用軌制規定，嚴格“三個不上會”“兩個不得”“五個禁絕”等任務法式。加強選人用人專項檢查，并應用平時檔案、年度考察、黨建檢查、“一報告兩評議”等方法，強化跟蹤督導、監督問責。周全開展領導人員交通和任職回避問題摸排清算，2024年6月底前規范調整到位包養網。
11.關于強化領導干部日常監督治理方面。嚴格落實領導干部報告個人有關事項軌制。完美因私出國（境）審批流程，樹立因私證看管理臺賬，實現應備盡備、動態更換新的資料。規范領導人員配頭、後代及其配頭經商辦企業行為，對發現的問題及時進行認定和規范，并構成常態化的清算規范任務機制。修訂領導人員治理監督辦法，整治領導人員親屬在集團內從業問題，減少存量、遏制增量包養網、規范治理。
四、下一個步驟任務預計
國家電投黨組將始終堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，認真貫徹黨中心關于巡視任務安排請求，持續抓好階段性和長期整改女大生包養俱樂部任務落實，不斷鞏固深化整改結果，推動高質量發展再上新臺階。
一是堅持不懈用習近平新時代中國特點社會主義思惟凝心鑄魂。持續加強政治建設，堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動任務，在學懂弄通做實高低工夫，堅固樹立“四個意識”、堅定“四個自負”、做到“兩個維護”，不斷進步政治有個小姑娘低頭看手機，沒注意到她進來。判斷力、政治領悟力、政治執行力。把旗幟鮮明講政治體現在巡視整改和推動企業高質量發展的全過程，從政治上對待整改包養妹，從政治上謀劃發展，從政治上推動落實，做到以政治標準審視業務成效,以業務成效檢驗政治擔當，確保黨中心決策安排在國家電投落包養網站地生根。
二是持續完美堅決貫徹落實習近平總書記主要唆使指示精力和黨中心決策安排的任務機制。包養網站周全懂得掌握習近平總書記“四個反動、一個一起配合”動力平安新戰略、中國“3060”雙碳目標、加速規劃建設新型動力體系、創新驅動發展戰略等主要講話和唆使指示精力，助力構建清潔低碳、平安高效的新型動力體系。錨定高質量發展，在解決凸起問題和深層次問題上加力提效，加速建設世界一流清潔動力企業，堅決扛起維護國家動力平安的職責任務，切實把“兩個維護”體現在履職擔當上。
三是堅定不移推進周全從嚴治黨向縱深發展。深刻學習貫徹二十屆中心紀委三次全會精力，落實習近平總書記“九個以”的實踐請求，黨組扛牢主體責任，黨組書記擔負起第一責任人責任，黨組成員實行“一崗雙責”、嚴管所轄，下鼎力氣推進嚴的氛圍構成。緊盯新動力、工程建設、招投標等重點領域，從嚴從重懲治腐敗，堅決避免“靠企吃企”。進一個步驟抓好違反中心八項規定精力問題專項管理，以釘釘子精力糾“四風”樹新風，堅決避免享樂主義、奢侈之風反彈回潮，深刻糾包養網推薦治職工群眾反應強烈的情勢主義、權要主義。進一個步驟支撐紀檢監察組任務，壓實二級單位紀委責任，強化同級監督，梗塞治理破綻。健全完美黨風廉政建設軌制機制，進一個步驟發揮“年夜監督”和“監督、整改、追責”機制感化，一體推進不敢腐、不克不及腐、不想腐，堅決鏟除腐敗繁殖的泥土和條件。
四是全力推動巡視整改走深走實。扛牢政治責任，凸起從嚴從實，以徹底的自我反動精力真包養網改真治，做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。對整改成效不夠明顯的問題，拿出硬招實招，對問題“打開來看”“拎出來查”“從根上改”；對已銷號問題，從堅持黨的領導加強黨的建設能否增強、企業焦點競爭力和焦點效能能否晉陞、高質量發展能否有促進等方面來評估整改成效，不達標準堅決返工。對長期整改任務，作為相關中間任務和專項任務的重中之重，單獨造冊，緊盯不放，一抓究竟，確保所有的定期整改到位，不見成效決不出兵。同時，統籌舉一反三補短板、標本兼治促長效，堅持邊查邊改、邊治邊建一體推進，樹立整改常態化長效化機制，避免問題反復反彈；對類似問題、個性問題歸納總結，加強頂層設計，統籌研討解決。堅持“四個融進”，周全總結巡視整改進好實踐，構成典包養範任務經驗，深化巡視整改結果運用，切實做好巡視“后半篇文章”。
國家電投黨組將以這次巡視整改為契機，不忘初心、牢記任務，守正創新、砥礪前行，以周全從嚴治黨新成效推動各項任務新發展，加速建設具有全球競爭力的世界一流清潔動力企業，加倍無力有用地服務黨和國家任務年夜局，為以中國式現代化周全推進強國建設、平易近族復興偉業作出國家電投貢獻。
歡迎廣年夜干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。若有意見建議，請及時向我們反應。公開刻日：2024年7月8日至7月26日（15個任務日）。聯系電話：010-66298588（任務日9:00—17:30）；郵政信箱：北京2201；電子郵箱：xxzg@spic.com.cn。
中共國家電力投資集團無限公司黨組
2024年7月8日
TC:
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